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              人力资源

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              人才战略

              人才战略

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              集团人才战略目标
              1.战略先行、总体规划。
              聚焦集团战略目标和产业发展需求,坚持高端引领、整体开发、持续发展,系统规划集团人才工作目标任务,不断开创人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。
               
               
               
               
               
               
              2.创新机制、持续改善
              建立人才资源开发管理共同责任体系,构建管理平台和系统,关注组织反应速度和创新能力,确保人才规划执行落地。对标一流,找出差距,系统解决,补齐短板,不断提升人才工作的科学化水平,形成持续提升人才竞争力的长效机制。
               
               
               
               
               
               
               
               
              3.优化结构,长期发展
              发挥市场在人才资源配置中的决定性作用,创新完善适应市场的人才工作机制,建立集团主导、分层实施的人才引进体系,使集团人才环境更具聚才效应,人才机制更具育才效应,人才政策更具稳才效应。
               
               
               
               
               
               
              4. 激活潜能,共同发展
              坚持把提升人才资本质量、提升人才价值创造活力作为人才工作的主线,不断提升人才效能,持续打造人才竞争比较优势。优化利益分配机制,激活公司及核心人才活力,鼓励人才不断充实自我、完善自我、发展自我,最终实现企业与员工共同发展的目标。
               
               
              人才战略目标实现路径
              以集团人力资源规划为方向,以实现集团人才发展愿景为动力,创新人才工作机制,完善以体现人才价值为导向的薪酬激励机制,推行市场化配置的选人用人机制,创新以人才职业发展和教育培训有机联动的培养开发机制;着眼于提高人才工作科学化水平,构建人才竞争力评价体系;建立集团人力资源信息管理系统,实现人力资源管理效能的全面提升。
               

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